Le sourcing : la grande révolution des RH

Reconnu comme stratégie de recrutement des employés basée sur le ciblage des profils spécifiques, le sourcing RH s’est considérablement développé ces dernières années grâce à l’avènement d’internet.

En effet, cette technique s’appuie sur des experts en recrutement ou sourceurs qui utilisent les outils du sourcing digitaux.  On peut compter les logiciels de recrutement et les outils des réseaux sociaux professionnels pour cibler les profils qualifiés pour certains postes en entreprise. Pourquoi le sourcing RH est-il apprécié par les entreprises ? Quels sont les avantages pour les entreprises qui le pratiquent ? Les réponses à ces questions feront l’objet de cet article.

Homme portant une cravate

Pourquoi le sourcing est-il apprécié par les entreprises ?

Entrons dans le vif du sujet pour connaître les raisons pour lesquelles le sourcing est apprécié par les entreprises. Selon les recherches, il existe un fait important qu’il convient de signaler. Ainsi, il est important de souligner que le sourcing est bien différent du recrutement. Le plus souvent, il intervient en amont de l’entretien. Donc, il prépare le terrain afin que le recrutement se déroule bien et se termine par la rétention d’un candidat talentueux.

Bien que le sourcing RH soit précurseur au recrutement, il existe tout de même des raisons de s’interroger sur son intérêt pour les entreprises. En effet, il est à noter que l’intégration de cette technique dans le processus de recrutement confère de nombreux avantages à l’entreprise. Ceci dit, cette technique permet au sourceur ou au responsable du sourcing de :

  • Maîtriser les coûts d’acquisition des talents pour l’entreprise

Cette technique permet aux sourceurs d’exploiter les canaux et les ressources existantes pour acquérir des talents aux meilleurs coûts.

  • Obtenir les meilleurs profils du marché

En utilisant une stratégie de recherche basée sur la correspondance entre les profils et les compétences recherchées, la pratique du sourcing permet de dénicher les meilleurs talents du marché.

  •  Gagner en temps

Ainsi, l’utilisation des outils dans le sourcing permet d’améliorer la gestion des CV et de fluidifier les informations obtenues sur les candidats.

  •  Obtenir les meilleurs CV et s’attaquer aux candidats qui ne sont pas encore présents sur le marché.
Ordinateurs

Comment se pratique le sourcing par les RH ?

La pratique du sourcing nécessite la mise en place d’un processus bien déterminé. Ainsi, cette technique se déroule en 6 étapes :

1. L’identification des besoins de l’entreprise

Avant de procéder au recrutement d’un candidat, les responsables du sourcing identifient au préalable le poste à pouvoir. Ainsi, en fonction des besoins de ce dernier, ils sauront comment définir le profil du candidat qui sera le mieux adapté à ce poste.

2. Définir le profil

Comme nous venons de le mentionner dans le précédent paragraphe, cette étape, permet au sourceur de définir les contours du candidat idéal pour le poste.

3. Repérer le candidat

Pour repérer le candidat idéal pour le poste indiqué, le responsable du sourcing peut utiliser plusieurs sources. Parmi ces dernières, nous avons :

  • Les cabinets de recrutement,
  • Les réseaux sociaux professionnels comme LinkedIn,
  • Les réseaux universitaires et des grandes écoles,
  • Les cabinets de recrutement.

4. Ciblage des candidats

Après le repérage, il faut par la suite cibler les candidats les plus qualifiés pour le poste. Pour cela, les sourceurs utilisent des techniques de recherches avancées comme l’optimisation des investigations sur les moteurs de recherche et la recherche sur les réseaux sociaux.

5. Contacter les talents présélectionnés

Une fois après avoir terminé le ciblage des potentiels candidats, il faudra les approcher. Pour ce faire, le responsable du sourcing peut les contacter par mail ou par appel téléphonique. Les échanges menés entre le sourceur et le candidat permettent de recueillir encore plus de donnée sur ces derniers.

6. Suivre et gérer les talents contactés

Les données recueillies doivent être conservées et utilisées par la suite par les RH. Ceci pour recruter le candidat dont le profil est le plus adapté au poste proposé.